MISSÃO
Gerar resultados positivos e sustentáveis para nossos clientes, parceiros e colaboradores por meio de soluções multidisciplinares, inovadoras e extraordinárias voltadas ao suporte à gestão e à educação corporativa.
VISÃO
Sermos reconhecidos como autoridade na entrega de soluções sustentáveis e inovadoras, inspirando confiança em todos com quem nos relacionamos.
VALORES
Ética, Confiança, Transparência, Colaboração, Comprometimento, Proatividade, Inovação, Ousadia, Excelência.
Nossa Estrutura
São Paulo
Nossa sede
Nosso Diferencial
Metodologia de trabalho
Nossa metodologia de trabalho foi desenvolvida com base em diversas normas técnicas e nas melhores práticas adotadas internacionalmente. Foi testada e aperfeiçoada ao longo dos anos, sempre tendo em vista atingir resultados melhores, mais rápidos e apresentados de forma mais clara e transparente aos nossos clientes no Brasil e no exterior.
É dividida em quatro fases: diagnóstico, planejamento, desenvolvimento e acompanhamento. Cada fase tem seus objetivos, os quais variam conforme a característica do projeto, seja ele um voltado à captação de recursos, à adequação a uma lei ou até mesmo à estruturação de um programa de governança e compliance.
Diagnóstico
Diagnóstico: É a fase mais importante de todo o projeto. Nela, nos reunimos com o cliente, analisamos documentos, realizamos entrevistas e questionários, alinhamos objetivos e identificamos os riscos e oportunidades.
Além disso, mapeamos as leis e normas aplicáveis, analisamos os entendimentos do Judiciário e dos órgãos regulatórios e procuramos entender todo o cenário de onde vamos partir. Quanto mais preciso o diagnóstico, melhores os resultados obtidos.
Planejamento
Planejamento: A partir do diagnóstico, elaboramos um plano de ação para atingir as metas e objetivos estabelecidos. Elencamos diretrizes, definimos prazos e responsabilidades e o cronograma de trabalho.
Essa fase é fundamental para determinar como iremos acompanhar o desenvolvimento do projeto e saber se tudo está transcorrendo de forma adequada. O planejamento deve ter objetivos claros, ser realista e ter a flexibilidade necessária para que possa se adaptar a imprevistos.
Desenvolvimento
Desenvolvimento: Depois de validarmos o plano de ação com o cliente, passamos à prática. É hora de elaborar documentos, assessorar na implementação das medidas propostas e verificar se os objetivos estão sendo atingidos.
Além disso, mantemos comunicação periódica com o cliente para prestar e coletar informações, avaliar se tudo está transcorrendo como previsto, sanar dúvidas e explicar de forma clara o que está ocorrendo.
Acompanhamento
Acompanhamento: Conforme o projeto vai se desenvolvendo, é fundamental verificar se as medidas propostas foram adequadas e se houve mudança na legislação, no entendimento do judiciário ou nos processos internos do cliente. Havendo alguma mudança no cenário, é importante fazer os ajustes necessários de forma planejada e eficaz.
A partir dos resultados e insights obtidos, podem ser propostas mudanças na abordagem ou mesmo o início de um novo projeto. Um bom acompanhamento é essencial para a efetividade das medidas propostas e para gerar resultados concretos e positivos.
Participação em Entidades
